长沙市将离退休干部社区“四就近”工作纳入社会管理

近年来,湖南省长沙市将离退休干部社区“四就近”工作纳入社会管理综合治理范畴,有效实现了 “四就近”工作与社会管理工作的良性互动。

完善工作机制。印发了《关于在“四就近”工作中组织引导离退休干部积极参与社会管理综合治理工作的通知》、《长沙市离退休干部社区“四就近”工作考评办法》等文件,将离退休干部社区“四就近”工作纳入社会管理创新项目,纳入综合治理考核内容,纳入典型培育奖励范畴。在每个社区配备1名老干部工作专(兼)干和1名老干部联络员,并发动一批志愿者为离退休干部服务。成立以组织、老干、综治、民政、财政、人社、文广、卫生、体育、团委、老龄委等机构为成员单位的离退休干部社区“四就近”工作领导小组,每年召开一次以上联席会议,重点研究解决有关问题。成立以社区党组织书记(主任)为站长的社区离退休干部服务中心(站),在每个社区配备1名老干部工作专(兼)干和1名老干部联络员,并发动一批志愿者为离退休干部服务。

加强目标考核。制订实施办法,对离退休干部就近学习、就近活动、就近得到关心照顾、就近发挥作用等内容进行细化量化,实行目标管理。每年组织离退休干部集中学习不少于4次,对行动不便的离退休党员干部,将重要的方针政策送学上门。离退休干部文体活动场所定时开放,每年组织集体活动一次以上。采取建立信息服务平台、服务热线、服务指南和个人健康档案等方式,为空巢离退休干部配备或委托专人联络,为离退休干部提供日常生活照料。按照“一格五员四化”模式,组织“五老”积极参与社区网格化管理,组建一支20人以上的“五老”志愿者队伍,定期开展活动、奉献余热、发挥作用。

科学组织引导。积极组织和引导社区离退休干部加强青少年教育,教育引导社区青少年正确认识社会、参与社会、服务社会,成为社会管理与发展的正能量,预防青少年违法犯罪;充分发挥离退休干部见识多、阅历深、党性强、威望高、善于做群众思想工作的优势,积极化解社区干群党群矛盾、邻里矛盾、家庭矛盾以及各类经济纠纷,完善社会治理机制;建立宣讲报告、文明巡防、校外辅导、矛盾调解、民情联络等“五老”志愿服务队,组织、引导社区离退休干部参与“红袖章”工程建设,自觉自愿参与社会管理工作,共同维护社会和谐稳定。