中共湖南省委老干部局

湖南建工集团现有离退休人员17863人，其中党员3383人，基层党委1个，党总支2个，党支部65个；协会团体36个；活动室35个，占地面积约2700平米。近年来，湖南建工集团积极响应中央、省委关于退休人员移交社区管理的部署要求，通过加强思想教育、规范协会发展、搭建作用平台、丰富活动载体，有效推动了老同志自我教育、自我管理，也为企业退休人员最终移交社会做好了思想和组织准备工作。

一、加强支部协会管理。一是全面换届，配强班子。指导集团离退休干部党组织和协会团体组织及时换届，并综合年龄、经验、特长等多个方面，选举产生了支部委员和协会负责人。对支部和协会主要负责人及班子成员，通过发放工作补贴、出省学习教育、就近参观考察、评先评优等途径，有效激发了他们的工作干劲，引导他们发挥带头作用。几年来，这些负责同志在学习培训、活动组织、老同志慰问、物资发放等事务中发挥了重要作用，已成为离退休老同志与集团公司的桥梁纽带，是离退休工作的有效延伸和有力补充。二是建章立制，依规运行。指导各个支部严格按照《党章》《党支部工作条例（试行）》等开展工作，认真落实“三会一课”及主题党日活动制度。各个协会普遍制订《章程》，对组织纪律、安全措施、经费使用等进行了明确规定，活动开展都能做到有章可依、有序运行。三是加强引导，推动自治。在加强引导的同时，将经费使用权下放到各支部和协会，由其根据年初审定的工作计划自行管理支配。由于班子得力、制度健全、经费有保障，各个支部、协会你追我赶，呈现出前所未有的生机与活力。近年来，各支部年均组织学习活动20余次，各协会年均组织活动30余次，年均约30000人次参加。

二、助力老同志乐享晚年。集团依托支部、协会和阵地，做到了天天有活动、周周有训练（或培训）、月月有鱼钓、节日有参观、半年有演出，不断激发老同志晚年生活的活力与热情。一是以活动室为阵地。集团持续对室内外活动场地进行了升级改造，初步搭建起以支部协会为抓手、以活动场地为载体、以老同志相互带动为支撑的“乐享生活大舞台”。二是以协会团体为依托。集团本部艺术团每周二、周四定期在活动室开展二胡和声乐培训，门球协会每天在门球场组织训练，仅这两个协会每年就要吸引3300余人次参加活动。钓鱼协会全年开展钓鱼活动12次，关工委每年组织活动2次以上，两个协会共吸引老同志参加活动600余人次。三是以节日外出为补充。“三八”“七一”“重阳”等节日组织全体老同志到户外开展学习考察活动，既为他们参观学习、聚会聊天、提升觉悟等提供条件，又进一步树牢了“四个意识”，坚定了“四个自信”。离退休老同志参与活动的积极性逐年稳步提高，每次活动除了学习提升、开阔视野、愉悦身心外，也加深了了解、增进了感情，成为了他们乐享晚年的有力支撑，开启了“抱团养老”的新模式。

三、积极落实“四就近”服务。焕发了精神，激发了活力，引导转变观念的时机也就成熟了。为了顺利推动退休人员社会移交工作，集团把握好尺度和节奏，循序渐进在老同志中宣传企业退休人员社区移交的政策背景和必然趋势，宣传社区养老、机构养老和居家“抱团养老”新理念，为他们收集社会养老信息，在就医、学习、活动等方面，引导他们积极向社区服务机构靠拢，逐步适应社会化养老的新政策、新趋势。2018年，集团为定居珠海的老党员办理了党组织关系迁入当地手续，真正方便了异地居住党员就近学习活动，为老同志移交社区也作出了有益尝试。通过与老同志深入沟通，针对老同志对移交后普遍担忧的待遇等核心问题，提出了“待遇不变、服务不变、感情不变”等“三个不变”的移交总方针，及时打消了老同志顾虑，稳定了离退休人员队伍。