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一、背景
保靖县围绕县域经济社会高质量发展需求，紧扣破解退休高技能人才作用发挥难、工作平台少等问题，结合退休干部党员特点，出台《老年人才“精彩银龄”行动实施方案》，创新构建银龄人才价值转化的“酉水模式”，全方位释放银龄人才潜能。
1.精准建库识才，筑牢银龄发展根基。通过“自主申请+单位推荐+定向邀请”组合拳，建立跨部门联动的银龄人才普查机制，广泛挖掘本地退休临退人才及外地银龄专家，依据其专业领域（如农业、教育、医疗）对银龄人才进行“纵向分类”，分层分类建立“高层次银发人才”和“乡土银发人才”数据库；同步开展县域发展深度调研，综合运用实地走访、座谈研讨等手段，精准摸排县域发展痛点和需求，绘制“卫生、教育、农业、科技”等多领域精细化“需求清单”。通过人才库与需求库智能标签匹配，首批精准吸纳116名老专家，形成可视化“银龄人才生态图”，实现供需精准对接，彻底打通了银龄人才供给与县域发展需求的“最后一公里”。
△全国离退休干部先进个人、全国三八红旗手张湘生为茶农讲解茶叶培管技术
2. 搭建平台赋能，释放银龄智慧效能。银发人才的价值实现，既要“老有所为”的意愿，更需“可为善为”的舞台。保靖县依托老干部大学、老党员之家和涉老组织主阵地成立银龄人才顾问团、服务团、志愿服务队。每年组织卫生、教育、农业、科技等专业领域116名专家志愿者开展“银龄助医”“银龄助教”“科技惠农”“银龄治理同行”等活动，让银龄智慧转化为看得见的“发展实绩”。县卫健局、县人民医院、县中医院退休干部医疗队“派送式”下乡、进学校惠及群众师生4000余人次；老科协“订单式”驻点15家企业，投入50万物资带动2000户增收；关工委“点单式”助学惠及贫困学生8000余人次；860名老党员、老干部担任片组邻三长，深度嵌入基层治理网格，在矛盾调解、家风传承、政策宣讲中发挥“稳定器”作用，累计服务群众超42000人次。
△“银龄耀湘西”保靖县老党员老干部志愿服务分队到迁陵镇开展志愿服务
3.护航激励并举，厚植银龄作为沃土。保靖县出台《老年人才“精彩银龄”行动实施方案》，支持各单位柔性引进专家，配套就医绿色通道、交通保障、年度体检、关怀走访等专属礼包，将银龄安康工程纳入县委“一老一小”重点工程。大力选树宣传张湘生（全国离退休干部先进个人、全国三八红旗手）、刘玉清（省最美老干部）等28位国家、省州级先进典型，强化荣誉激励与社会认同。着力打造高品质“文化养老”平台，将老干部大学纳入提质改造工程，依托这一平台，县老干部大学师生自发组织“爱我温馨校园 心怀党恩扬帆”系列主题活动，走进村厨村艺晒场、敬老院、残疾人托养中心、纤夫广场等基层一线，开展丰富多彩的文艺汇演，以文化服务反哺社会，为广大群众送去精神食粮。
4.银龄帮带青苗，构建良性发展生态。推行“银龄带青苗”计划，每位入库银龄人才通过“团队领衔、师徒结对、工作室带教”等方式，至少帮带3名本土中青年人才，建立331对帮扶对子，为农业、教育、医疗等领域“造血”，培育可持续发展的人才梯队。“保靖黄金茶之母”张湘生退休不褪色，累计培养茶产业“土专家”逾1.3万名，为特色产业筑牢人才根基。县老科协志愿服务队80余名老科技工作者常年奔走在田间地头、企业车间，让实用技术培训进村入企，打通科技惠农“最后一米”。
1.人才价值高效转化。116名银龄专家精准嵌入发展一线，在乡村振兴、基层治理、技术推广、医疗服务、人才培养等领域释放巨大能量，形成“引进一人、带动一片”效应。
2.品牌效应日益凸显。“订单式+派送式+点单式”服务矩阵覆盖全需求场景。“银龄耀酉水”“五个走进”“沃土小黑板”“1+3导师制”等成为可复制推广的工作品牌，关工委、老科协等组织获省级先进，经验被省州推介。
3.发展动能显著增强。银龄人才深度融入县域发展关键领域：老科技工作者“订单式”服务带动2000余户增收；银龄调解员化身基层“稳定器”；柔性引进专家献策打造“中国村厨村艺大晒”国字号IP，为高质量发展注入强劲“银发动能”。
4.模式价值全面彰显。“酉水模式”通过系统性构建“引才、用才、育才、励才”全链条机制，激活了县域银龄人才“富矿”，更实现了银龄人才价值与地方发展的深度互嵌与双向赋能，形成一套可复制、可推广的银龄人才价值转化“保靖样本”，为同类地区破解人才短缺、激发“银发红利”提供了有效路径和示范标杆。
来源：保靖县委老干部局
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