中共湖南省委老干部局

株洲市立足制造名城，紧扣“三个高地”建设战略部署，聚焦“强‘五才’、优体系”工作目标，盘活银发人才资源，构建“银耀株洲”志愿服务体系，推进银发人才工作站（室）标准化、精细化、实效化建设，探索出一条老工业城市变“老龄包袱”为“银发红利”的实践路径。

一、坚持科学布局，优化服务体系

坚持系统思维，构建分类细致、布局合理、协同服务的银发人才服务体系。一是精细化建库。全面摸排退休干部专业特长，重点挖掘航空动力、陶瓷材料、现代农业等9类1.1万余名“五老”纳入市县两级银发人才库，探索对市级银发人才库“精准画像”，动态更新人才专业特长、服务区域、服务意向等，实现人才资源底数清、情况明、可调度、易对接。二是差异化设站。结合各地产业特色、资源禀赋差异化布局，打造产业型、科创型、惠农型银发人才工作室，重点在科研院所、重点企业、农业一线布点设站，全市共建成1个市级银发人才工作总站、9个县市区级银发人才工作总站和108个银发人才工作站（室），由市级总站统筹全市阵地建设、工作规划和资源调配，实现重点行业、关键领域银发服务阵地全覆盖。三是协同化服务。主动对接科协、工信、科技、商务、农业农村等部门，建立人才供需对接机制。围绕产业攻坚、技术攻关、乡村振兴等任务，完善需求清单、服务清单、项目清单等“三项清单”，联合职能部门共同推动银发人才工作站（室）精准对接产业、项目、基层一线，实现专业人才提供专业服务。

二、聚焦主业赋能，释放银发力量

紧扣“三个高地”建设任务，立足各站点功能定位，差异化、精准化开展赋能活动，实现人尽其才。一是聚力先进制造业高地，助力产业提质。围绕株洲制造业人才优势，帮助企业破解技术难题。中国航发湖南动研所银发人才工作站组建“产业智囊团”，原608所型号副总师李锡平同志，83岁高龄仍坚持参与航空核心技术研发指导，年均走访企业30余家、参与技术研讨活动200余场，助力企业攻克技术瓶颈，培育多名青年技术骨干成长为学科带头人。中国航发南方公司老专家组建“株洲市打造国家级新能源航空器产业集群”课题组，深入中国航发动力机械研究所、南方宇航工业公司等相关厂所调研，相关成果获省市领导肯定。专家组围绕航空发动机装配技术开展工艺技术讲座和生产现场培训，撰写装配工艺与排故指南等操作指导书，解决企业生产技术难题，助力航空企业发展。二是聚力科技创新高地，助力乡村振兴。围绕智慧农业和人才培育，深耕基层惠农服务。攸县香干银发人才工作室聚焦香干产业，指导农户对“八月黄”大豆进行品种选育，帮助企业开展豆制品生产技术改良，推介新型保鲜工艺与环保包装材料等。在工作室老专家的持续赋能下，本土香干企业湘东情食品公司建成4500平方米标准化车间，豆腐日产量达30吨，年产值突破3000万元，带动黄豆种植新增4000余亩，催生1000余个就业岗位。三是聚力改革开放高地，助力企业发展。充分发挥退休老领导、老专家资源优势，助力企业出湘出海。醴陵市陶瓷产业银发人才工作站常态化进驻尚方窑、仙凤瓷业等10余家陶瓷企业，帮助解决企业原料稳定性差、釉面针孔等实际问题20余项。近年来，助力醴陵陶瓷远销50余个国家和地区，其中，帮助银和瓷业公司创新研发足球造型酒瓶，完善全套量产工艺标准，该产品已于2026年世界杯期间亮相国际市场，出口额达1500余万元，成为醴陵陶瓷“扬帆出海”的新名片。

三、强化保障支撑，健全长效机制

坚持建管并重、服务暖心、品牌赋能，推动银发人才工作可持续发展。一是完善制度保障。积极向市委市政府争取政策支持，将银发人才工作纳入全市人才工作总体布局，为银发人才参与技术创新提供政策支持。2025年我市出台《关于建设人才集聚高地加快培育制造名城的实施意见》等多个文件明确，要建立银发人才库，对退休专家、退休技师进行分类动态管理，搭建双选平台，支持用人单位采取顾问指导、项目合作、退休特聘等方式引进银发人才参与科技创新。二是优化激励措施。落实银发人才服务礼遇，逐步完善政治待遇、健康陪护、出行保障、荣誉激励、人身意外保险等暖心举措，常态化开展“送温暖”“送清凉”等走访慰问活动，精准对接银发人才生活需求、服务需求。整合优质公共资源，为银发人才提供老干部大学学习、参加节庆活动等专属礼遇，丰富银发人才精神文化生活。注重典型选树，推荐优秀银发人才参与各类评优评先，今年共有6名银发人才获评全市“优秀共产党员”“优秀党务工作者”荣誉称号。全方位做好服务保障和礼遇褒奖，切实增强银发人才的归属感、荣誉感、幸福感。三是打造工作品牌。持续擦亮“银耀株洲”志愿服务品牌，不断丰富品牌内涵、拓展服务场景、提升品牌影响力，常态化开展银发人才“三进三助”（进企业助发展、进乡村助振兴、进小区助治理）活动。通过专家坐诊答疑、重点项目会诊、师徒结对帮带等方式，培育青年业务骨干，传承行业经验、坚守工匠精神，实现银发赋能、薪火传承双向增效。

四、工作启示

挖掘好老年人力资源，发挥好银发人才作用，是积极应对人口老龄化行之有效的工作举措。一是明晰供需需求是基础。银发人才资源分散、专业多元，基层发展需求各异，精细摸排、精准匹配是提质增效的前提。通过建立人才库、动态更新人才信息，依托“三项清单”打通部门协同壁垒，实现人才资源精准赋能。二是丰富工作内涵是关键。银发人才工作要有价值感就必须紧贴中心大局，立足区域产业特色开展工作。要聚焦重点领域，精准搭建干事平台，让银发人才依托专业优势助力技术攻坚、产业升级、人才培育，真正将老龄资源转化为发展实效。三是做好服务保障是重点。银发人才工作离不开完善的政策制度和暖心服务保障，要多争取党委政府和所在单位领导的重视和支持，配套完善政策支撑、礼遇激励、人文关怀等举措，才能推动银发人才工作常态长效发展。