中共湖南省委老干部局

近日，一场别开生面的“相亲会”在岳阳市云溪区举行——不是企业与资本的对接，而是退休老专家与中小化工企业的“一对一”结对。来自湖南邦德博鑫环保、岳阳凯门水性助剂、湖南成成油化工、湖南亚王医药等7家企业的负责人，带着各自的技术痛点，与一群满头银发的老专家面对面“问诊开方”。

这场由云溪区老科协和湖南石化老科协联合组织的对接会，看似规模不大，背后却承载着一个石化大区破解中小企业技术困局的深层思考。

万亿产业“顶天立地”，中小企业谁来“铺天盖地”？

云溪，湖南石化产业的“心脏地带”。坐拥全球最大、品种最全的锂系合成橡胶研发生产基地、全球最大的乙酸仲丁酯研发生产基地、中国最大的己内酰胺和聚酰胺研发生产基地，石化产业规模已突破1600亿元，占全省石化产业60%的份额。

“十四五”期间，云溪区五年引进产业项目206个、总投资689亿元。乙烯、己内酰胺、惠城环保等百亿级项目相继落地。50亿元石化产业基金落户云溪，预计可撬动超200亿元产业链投资。云溪区委明确提出，力争到2030年现代化工及新材料产业突破5000亿元。

“龙头”在长高，“大树”在生长，但石化产业的生态不能只有“乔木”。云溪区部分中小企业在技术攻关、工艺优化、人才培养等方面仍存在短板。一位参会的企业负责人坦言：“大企业有研发中心、有博士团队，我们中小企业遇到技术难题，有时候连问都不知道该问谁。”

这正是云溪区面临的现实命题：龙头企业要“顶天立地”，中小企业也要“铺天盖地”。而后者，恰恰最缺技术“外脑”。

200多位“扫地僧”，从“企业内循环”走向“厂地大协同”

云溪因厂设区，湖南石化（原巴陵石化、长岭炼化整合而成）两大石化巨擘在此扎根数十年。深厚的产业积淀，孕育了200余名经验丰富的退休专家与科技精英。他们懂技术、懂管理、懂市场，更积累了丰富的实践经验和广泛的人脉资源。

但长期以来，这些宝贵资源囿于企业内部循环，与地方经济发展的需求形成“两张皮”——企业智慧难以反哺地方，地方需求无法精准触达专家。

如何打破这道无形的墙？在区老科协会长肖云生的带领下，厂地老科协同志主动挑起重担，深入各企业车间，做了大量艰苦细致的摸底和牵线工作。从调查摸底到精准对接再到有效推进，一套完整的工作闭环正在形成。

对接会上，副区长张莉的一番话道出了这场改革的核心逻辑：“老专家的经验和技术，恰恰是破解中小企业技术难题的‘金钥匙’。”

“一对一”不是花架子，是“把脉问诊”更是“传帮带”

“一对一”关键在“准”，核心在“实”。

怎么个“准”法？会前，老科协建立了企业技术需求台账，分类梳理、收集企业个性化诉求，形成问题清单。会上，企业负责人逐一提出技术痛点，老专家认真倾听、逐一解答。会后的7到12月，老专家将常态化走进企业车间、实验室，现场查看生产情况，针对台账内难题开展现场诊断、技术指导。

怎么个“实”法？副区长张莉在讲话中用了三个“拜托”——拜托老专家把准技术脉搏、当好创新参谋、传承工匠精神。她说，企业家们不要怕“露家丑”，要认真聆听专家意见。

更深远的意义在于“传帮带”。云溪石化产业的未来在年轻人身上。老专家作风扎实、技术精湛，本身就是一本鲜活的教材。把绝活留下来，把作风传下去——这比解决一两个具体技术问题更加珍贵。

此前，云溪区已推动20余位老专家受聘企业技术顾问。巴陵石化包世忠等3位高工与聚仁化工“五年结对”，深度参与环保排污、产品研发等核心攻关。长岭炼化老专家全程护航弘润化工“5改6”扩能项目，通过关键工艺优化，助力产能跃升20%。老科协累计帮助企业解决技术和管理难题140余项。

把论文写在车间里，把成果转化在一线

对接会虽落幕了，但真正的考验才刚刚开始。

按照工作方案，接下来的半年多时间里，老专家们将带着“问题清单”走进企业车间，开展现场诊断、技术指导，提供工艺优化、隐患整改、技改方案等实操建议。还要同步开展行业技术培训、政策科普、产学研对接等，协助企业申报技术创新相关扶持政策。定期回访、动态更新需求台账、持续跟进解决新出现的技术问题——这套机制追求的不是“一次性帮扶”，而是长效服务。

“把论文写在云溪的工厂车间里，把成果转化在石化产业的第一线。” 这不是一句口号。对于这些一辈子与化工装置打交道的退休专家来说，车间就是他们的实验室，生产线就是他们的论文页。

云溪正在打造的，不仅是一个万亿级石化产业集群，更是一种“银发力量”与产业发展同频共振的新范式。让沉淀的智慧重新流动起来，让退休的专家重新“上岗”——这既是对人才的尊重，也是对产业规律的深刻把握。

正如张莉所言：“云溪的发展镌刻着你们的心血，云溪的未来更需要你们的智慧。”这些头发花白的“老军师”走进车间的那一刻，云溪石化产业的高质量发展，又多了一份沉甸甸的底气。