
解老干之所难,办事“实打实”
“卢部长,我们支部已经三个月没过组织生活了!”区党委老干支部的党员周尚文来到他办公室,面带难色地反映了“组织生活难以开展”的问题。原来,根据湖南省机构改革会议精神,2019年4月区老干部局并入组织部,成立老干部活动中心。自中心成立以来,人员核减,区党委老干支部党员中的一部分处级干部,党组织生活反而得不到保障。老党员周尚文反映的情况,给他敲了警钟。
这是在管理上出现了疏漏!他高度重视,“一定要想办法让老干部组织生活规范起来、活起来!”为快速解决“老干组织生活难”,他利用早、中、晚空余时间两周内到访40余个老干支部,走访调研座谈,收集整理情况,发现组织生活不规范或受影响的竟接近40名老干部。通过深入细致与老干部们问询谈心、征求意见,他提出“老干+退休单位”双重管理的思路。说干就干,他立刻召集区党委、人大等8个工作部门的主职商议,面对质疑,他连开3场协商会议,清权责厘管理,确定了“各老干部组织生活仍由原单位管理、统筹开展相关活动,其待遇由老干部活动中心负责”的双重服务模式,确保老干部退休不离党,时刻感受到党和政府的关怀,更让老干部在党内生活中能充分发挥经验优势,在志愿服务、建言献策、协调处事等方面继续发光发热。
同时,他着力推动老干部活动中心改造,顺利完成硬件软件大升级。在他的努力下,人员更有保障,2019年、2021年两次对活动中心班子人员进行充实调整,工作得以及时跟进;阵地建设更规范,从2019年至今四次筹资近40万元,全面修缮“金秋楼”、按需按质改造“水上楼”、升级老年大学教室、集中绿化老干中心等,既解决了安全隐患,又充分利用好闲置资产,保障了活动场所,更丰富了活动内容、美化环境,形成了“活动有趣、干部爱去”的浓厚氛围。“这里就是我们的另一个家”,大部分老干部们在谈起老干部活动中心时总是这么说,活动中心成为了全区老干服务之家。
急老干之所急,服务“心贴心”
2019年听闻离休干部韩志南病危住院,他第一时间安排区老干部活动中心工作人员进行排班护理,主动对接医院、医保开通绿色通道,确保了离休干部在住院期间享受应有福利待遇,积极跟进医保报销,两天走完原本两周的流程,全额报销十余万元医疗费用。2022年,88岁处级退休干部张亮联突发脑梗,他第一时间到医院看望,积极协调处理住院事宜。全区的离休干部遗孀,逢年过节他都会看望慰问,他的真情关心关爱,让各位老干部逢人便说“遇到了好领导,感受到了切实的温暖”。
尽管老干部对他赞口不绝,他却总是怕自己还做得不够,没有尽好职责、做好服务。
为落实好离退休老干部“一对一”、“一人一策”帮扶机制,既要求老干部工作者对高龄、长期卧床、“空巢”、患病住院的老干部多关心关爱,更是亲自上门走访、听取诉求。当得知处级离退休干部体检标准远低于周边县市区,他主动调研,横向与周边县市区比较,纵向与财政、医院主要负责人探讨,亲自起草方案争取实施落地,最终成功将600元标准提升至1500元,项目增加到18项。个性化“定制式”体检套餐与全面化“保姆式”服务,让参加体检的离退休干部纷纷表示“体检就是区党委、区管委的关心、关爱,我们没有被忘记,也绝对要继续发点光、做点事!”
想老干之所需,创建“先而优”
“屈原不能没有先进老干单位,一定要打造一个示范引领!”这是刚上任的他在岳阳市老干部局参加年终工作总结会时的承诺。相比其他县市区,屈原没有先进单位和个人,老干工作要上新台阶,更需要一个先进标杆!
回到屈原后,他在一周内实地考察了一半的老干支部,选定“有争创条件”的河市镇离退休干部党支部,多次上门给乡镇和老干部主要负责人分析争创的必要性与重要性,动之以情、晓之以理,彻底扭转了干部“多一事不如少一事”的心态。得到了整个支部的支持后,他从抓组织生活到抓阵地建设,从外出交流到协商创建,在他的亲自调度下河市镇离退休老干党支部先后获得市级、省级示范党支部称号。
争先更要创优,他谋定而动。屈原管理区开始从老干部活动中心、区直单位、乡镇(街道)、社区四个层面打造“美在金秋”党员之家,他高度重视市里的任务要求,结合屈原实际,确定区农业农村局为申报创建单位,更是亲自走访老党员、老干部20余人,与三家单位协商10余次,将支部搬迁后整体解决了原办公场所楼层较高、设施简陋、环境嘈杂、改造费用高等问题,获得了老干部的一致好评。经过两年时间,“美在金秋”党员之家从无到有,再从一到二的经验复制过程,为全区的老干工作树起了一张金字招牌。
多年来,他信念坚定,时刻不忘党的恩情,心系党的事业。他以坚强的党性为后盾,以政治职责感为动力,以“党性最强、作风最正、工作出色”为具体要求,不忘初心使命,无私奉献、真诚服务,积极引导老同志从家中走出来、学起来、动起来。他是靠得住的老干部贴心人,更是一面永不褪色的旗帜。
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