扎实推进支部“五化”建设

永州市商务局机关离退休干部党支部适应全面从严治党新形势新要求,集中力量推进“五化”建设,党支部建设水平全面提升。

选优配强支委班子,促进支部设置标准化。严格选拔程序。采取个人表态、群众推荐、领导谈话的方式发掘优秀同志;坚持从组织能力、民主作风、党性观念、健康状态、奉献精神等多个方面综合考察,遴选出7名支委候选人;最后召开支部大会民主选举5名支委,真正把想干事、会干事、能干事的同志选进了支委班子。加强人才培养。为帮助支委尽快进入角色,组织书记参加专职培训、组织支委成员赴先进支部学习调研,安排在职党务工作人员指导帮带,支部很快具备了自行运转的能力。

克服“三化”不良倾向,确保组织生活正常化。加强计划统筹防止组织生活随意化。一方面突出计划的科学性,结合本支部特点,拟制年度工作计划,邀请在职领导进行审议提出指导意见,然后组织全体党员研究讨论,通过集体会商、综合考量,有效提升了计划统筹的科学性。另一方面突出执行的刚性,支委会将年度计划进行公示,编制执行进度表,持续督查计划落实情况,有效杜绝计划落空走偏。坚持寓教于乐防止组织生活娱乐化。在时间上向理论学习作出侧重,把更多时间用在学习习近平新时代中国特色社会主义思想、学习党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神上来,做到了“一月一个半天”。在内容上更加突出积极有益,组织参观了清风园廉政教育基地、永州烈士纪念园,开展了门球赛、乒乓球赛、革命歌曲合唱等健康活动,积极发动党员投身“普法教育”“关爱行动”以及社区环卫等公益事业。深化人文关怀防止个别党员边缘化。对于个别因身体情况不能参加组织活动的党员,党支部送学上门,支委定期进行联系,每年从活动经费中拿出资金进行帮扶;对个别因家庭原因不能参加组织活动的,支委上门了解情况、帮忙调解,争取家属支持,努力不让一个党员掉队。

用好三本管理台账,深化管理服务精细化。建立积分管理台账。探索推行积分管理,把学习活动好、传承家风好、发挥作用好、保持本色好、群众反应好等方面情况作为积分考核内容,季末申报入账,半年公示对账,年底核账评定,如实记录党员表现,为评先评优提供重要依据。建立困难党员台账。重点关注经济困难、患病、残疾党员,建立帮扶对子开展走访慰问、思想互助,确保每名困难党员有1名支委和2-3名党员持续关注,使他们能经常感受到党组织的关心关怀。建立志愿服务台账。详实记录党支部组织集体志愿服务和党员个人参与社会志愿服务情况,引导党员积极参与活动,鼓励党员发挥优势作贡献。在浓厚氛围带动下,支部党员参与志愿服务、主动发挥作用的热情高涨。

抓实三个关键制度,强化工作制度体系化。抓实党务公开制度。设立党务公开栏,有关经费收支、评先评优、重大活动等与党员利益密切相关事项都及时进行公示,保障党员知情权,主动接受群众监督。抓实定期活动制度。党支部对照“七项组织生活制度”认真抓好组织生活各项工作落实,突出抓好主题党日,支部预先筹划、党员提前准备,有效确保人员、时间、内容、质量落实到位。抓实党员联系制度。建立1名支委联系8至10名党员的党员联系制度和1名党员联系2-4名退休老同志的联系群众制度,落实每季度一次谈话、重大节日走访慰问、发现困难集体帮忙的要求,有效增强了党支部的凝聚力、向心力。

加强经费力量投入,提升阵地建设规范化。大力抓好“硬件”建设。按照“六有”标准,建起了党员活动室,购置了整套的办公、教学、学习设施,设置了醒目的宣传栏、制度牌、展示窗等,为党支部办公、活动提供了安全、舒适的场所。投入建设修缮了门球场、篮球场、健身房,为党支部开展健康文体活动提供了坚强保障。持续完善“软件”建设。建立“商务局夕阳红”微信群,组织老党员注册“学习强国”,发动老党员每天关注“三湘老干部e家”,不断尝试通过网络平台开展组织活动,持续激励老党员通过网络平台学习知识、开阔视野。